描述需求 需求的最终状态–给定环境输入和输出
1.善用逻辑图（不同于流程图），需求子需求。用图形表达一个部分和另一部分的逻辑关系（并列，包含，基础等）keynote
2.思维导图拆解需求，需求-子需求—-表单设计，问题分解 测试用例，用例图
3.visio拆解流程，比如京东购物的行为，拆解成子流程（注册流程，加入购物车等等）
4。拆解UI和交互，得到axure原型 （线框图）

得到一组测试用例（产品，模块，功能，环境，输入，预期输出，实际输出），流程图，原型（或者线框图）

实现需求
1.mvp minimal viable product 核心业务逻辑已经跑通的情况最小可用产品雏形
2.寻找组织工具链–卖电子书（下单支付）–金数据 麦克斯扬MN，表单工具生成表单。
3.理解技术，会编程指的是mvp时工具链某些模块功能覆盖不到的。

项目管理
1.假设（基于一个假设来推荐项目）
2.同级别的，怎么按照你的想法来达成你的目标呢？善用契约-开会是种形式，为了定下一组契约，书面的东西更加正式
3.保持真诚，（同时注意说话的艺术）